La estimación PERT (Program Evaluation and Review Technique) es un método que se utiliza para estimar la duración de las actividades en proyectos considerando la incertidumbre en las estimaciones. El método se basa en tres valores:
Optimista (O): La estimación en el mejor de los casos, es decir, cuando todo ocurre sin ningún inconveniente.
Más probable (M): La estimación más realista o probable, considerando el desarrollo típico de la actividad.
Pesimista (P): La estimación en el peor de los casos, cuando todo sale mal o surgen problemas imprevistos.
Esta fórmula pondera la estimación más probable (M) de forma más significativa, ya que es la que se considera más realista.
Ejemplo:
Supongamos que tienes los siguientes valores para una tarea:
Optimista (O) = 3 días
Más probable (M) = 5 días
Pesimista (P) = 9 días
Este método ayuda a gestionar la incertidumbre en los proyectos y es útil para mejorar la planificación y la toma de decisiones.
Aquí tienen la gráfica de la estimación PERT, mostrando los valores optimista, más probable, pesimista y la estimación esperada (TE) calculada. La barra morada representa el resultado ponderado (5.33 días), que es la estimación final teniendo en cuenta la incertidumbre.
La gráfica refleja claramente cómo la estimación PERT pondera los tres valores clave:
Estimación optimista (O): El menor tiempo posible, 3 días.
Estimación más probable (M): El tiempo más realista, 5 días.
Estimación pesimista (P): El peor escenario, 9 días.
La estimación esperada (TE) resultante es de 5.33 días, lo que indica que el proyecto probablemente se completará en un tiempo cercano a la estimación más probable, pero considerando cierta incertidumbre y variabilidad en el proceso.
Este enfoque permite una planificación más informada, ya que, en lugar de usar un solo valor fijo, el método PERT pondera las diferentes posibilidades, ayudando a gestionar los riesgos y a mejorar la precisión en la duración de las tareas dentro de un proyecto.
A cerca del Autor: Alejandro J.Román
Esta obra está bajo licencia CC BY-SA 4.0
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