Servicios
PMO Como Servicio (PMOaas)
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Definición y estandarización de metodologías (PMI, ISO 21500, Agile adaptado)
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Centralización de reporting y trazabilidad de proyectos.
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Benchmarking sectorial y comparativo de herramientas (MS Project, Jira, Talaia).
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Monitoreo de KPIs de avance, costos y calidad.
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Comunicación ejecutiva: dashboards y storytelling visual para Dirección y Finanzas.
Gestión de Riesgos y Métricas ESG
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Identificación y categorización de riesgos (operativos, financieros, regulatorios, reputacionales).
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Planes de mitigación y contingencia con responsables claros.
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Integración de métricas ESG: emisiones, eficiencia energética, diversidad, gobernanza.
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Vinculación de riesgos con objetivos de sostenibilidad y reputación corporativa.
Project Assessment
Evaluación de Proyecto
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Definición del alcance: claridad en objetivos, entregables y stakeholders.
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Viabilidad técnica: revisión de recursos, capacidades internas y compatibilidad tecnológica.
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Análisis económico-financiero: estimación de costos, ROI, payback y sensibilidad ante escenarios.
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Evaluación de riesgos: identificación de riesgos críticos, planes de mitigación y responsables asignados.
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Impacto ESG: huella de carbono, eficiencia energética, inclusión social y gobernanza.
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Alineamiento estratégico: contribución a metas corporativas, sostenibilidad y posicionamiento competitivo.
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Priorización de proyectos: criterios de selección basados en valor agregado, urgencia y factibilidad.
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Presentación ejecutiva: síntesis visual y storytelling para Comité de Inversiones o Dirección.
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Análisis de viabilidad técnica, económica y ambiental.
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Modelos de costo-beneficio y payback ajustados a contexto regulatorio.
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Evaluación de riesgos críticos y planes de mitigación.
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Incorporación de métricas ESG en la evaluación (huella de carbono, impacto social).
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Priorización según alineamiento estratégico y contribución a objetivos corporativos.
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Presentación ejecutiva: síntesis visual para toma de decisiones en Comité de Inversiones.
